PMO／プロジェクトマネジメントコンサルタント

■業務概要 プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ■業務詳細 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、PMOとして以下の業務をご担当いただきます。 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ・配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 ■TP事業部について SIerやITベンダー、ソフトウェア開発会社などテクノロジー領域（TMT業界での"Technology"に該当）をクライアントとし、そのプロジェクトにおけるPMやPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を専門的に支援するプロフェッショナル人材を提供しています。 PM/PMOは、プロジェクトの“司令塔”として全体を統括し、円滑な進行と成功を支える重要なポジションです。INTLOOPでは、DX推進、システム導入、業務改革などの大規模プロジェクトを多数手掛けており、それらの中核を担うのがPM/PMOの役割です。 単なる事務的支援ではなく、プロジェクト全体を俯瞰し、構造的に成功要因を捉えながら、課題を先回りして解決へ導く“攻めのPMO”としての活躍を期待しています。クライアントからの信頼を獲得し、継続的な支援や上流工程へのステップアップにもつながる、成長性とやりがいに満ちたポジションです。 【働く環境】 ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。 当社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングする「HighPerformer」というプラットフォームを運営しております。 主に大手企業に対してIT戦略、PM、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。 ・代表的な案件については以下を参照ください。 【INTPMの特徴】 INTLOOP Project Management株式会社（INTPM）は、単なるPMO機能の提供に留まらず、戦略的な視点からプロジェクト全体を俯瞰し、能動的に成功へと導く真のプロジェクトマネジメント支援サービスを提供します。プロジェクト成功請負人集団として、以下のサービスを通じてお客様を支援します。 【主なサービス内容】 ・PM人材不足支援： お客様企業のPM（プロジェクト・マネジャー）人材不足課題をPM代行/PM支援という形で解決、プロジェクトマネジメントの知見のみならず、プロジェクトに必要な業務・技術知見の提供も併せて提供します。 ・PMO実行支援： 多種多様なPMOニーズに応えるPMO実行支援。 INTPMの正社員PMOコンサルによる支援と併せて、国内最大規模のプロジェクトマネジメント人材供給力を誇る1万人を超えるプロジェクトマネジメント業務を遂行できるフリーランス登録者を組み合わせることで、多種多様なPMOニーズにお応えします。 ・PM/PMO人材育成・定着支援： PM育成プログラム、PMO育成プログラム、プロジェクトマネジメント文化醸成支援等をお客様企業状況に応じてオーダーメイドでお応えします。 ・リソースマネジメント実行支援： PM/PMOのみならずプロジェクトに必要な業務コンサル・SE・プログラマー等のリソース調達支援を実行支援します。 ・先端技術導入・活用支援： 生成AIをはじめとした先端技術の導入・運用を通じ、産業課題の解決を推進する際のマネジメント支援を提供します。

必須スキル・経験 ①社会人経験3年以上 ②PMOまたはプロジェクト支援業務の経験が1年以上ある方 （例：プロジェクトの進捗管理、課題管理、定例会の運営、WBS作成、議事録作成、ベンダーとの調整業務など） ③作業タスクの指示出し、進捗フォロー、各種管理表の作成などの業務経験 （例：ToDo管理表、進捗管理表、課題管理表、アクションアイテム一覧などの作成・更新・報告） ④PowerPointおよびExcelを活用した資料作成スキルを有する方 （例：プロジェクト報告資料（週次報告、ステータスレポート）、Excelによるガントチャートや管理表の作成経験など） ⑤社内外の関係者との円滑なコミュニケーション・調整ができる方 （例：顧客・ベンダー・社内メンバーとのスケジュール調整、依頼事項の確認・フォローアップ、口頭・文書での適切なやり取りが可能な方）